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关于21世纪的战略定位

课程由战略定位全球领导者里斯公司全球CEO、里斯中国总经理张云先生亲自授课。以《21世纪的定位》最新观念:开创并主导一个品类为核心,融合里斯定位体系的理论成果,结合里斯全球与中国的咨询实践案例,从战略出发,全程贯穿咨询实践案例,帮助学员为未来企业的发展变革建立全新的观念、厘清战略、洞察机会,转向工业企业形成类目为核心者,科技成就“类目霸主”。
张云叔叔说法重大成就
  • 《品类战略》,因出版定位理论最新发展成功《品类战略》,提出系统的实践工具和方法,"品类战略(英文:Categoring Strategy)"观念风靡全球企业界,引爆美国硅谷"品类王"、独角兽"概念
  • 《中国企业如何创品牌》
  • 《中国企业家的四项营销修练》
  • 《21世纪的定位》2018年与"定位之父"合著,重新定义"定位理论"
    • 张云

      里斯全球CEO
      克里夫定位学院名誉院长

咨询案例

为《财富》世界500强超过75%的企业提供战略咨询服务
公司战略课程咨询案例

课程特色

久经验证的课程体系

  • 公司战略培训班/战略培训学校营收体量企业的实践:3000-5000亿
    3000-5000亿
    营收体量企业的实践
  • 线下定位培训/战略培训课程教训总结:数万亿美元
    数万亿美元
    的教训总结
  • 战略培训学校/公司战略课程方法原理:数十个
    数十个
    方法原理
  • 线下定位培训/战略培训课程优化迭代:10年40期
    10年43期
    课程优化迭代
  • 公司战略课程/公司战略培训知识点:100+
    100+
    知识点
  • 战略培训学校,公司战略课程行业领先企业经营者验证:3000+
    3000+
    行业领先企业经营者验证
本课程结构完整、案例震撼详实、全程实战干货、课程金句频出、学员演练充分,不断引发学员深入思考自身战略,从本课程课堂走出百位成功打造“品类之王”的企业家。

多维度的教学设计

  • 【学】学方法,系统学习最正宗的定位理论及其最新发展成果
  • 【看】看案例,剖析万亿美元经验教训和里斯咨询50年实践案例
  • 【战】实战演练,结合所学方法和案例,进行实战演练

学员收益

  • 洞察全球趋势
    挖掘战略机会
  • 培养战略思维
    学习落地方法
  • 反思万亿教训
    学习千亿案例
  • 检验企业自身
    战略与定位
  • 学员间思维碰
    撞与实战演练

学习本课,你将获得

  • 01里斯全球CEO单趟命令,深度诊断企业的定位现状
  • 02深入复盘1000+传统典型案例,掌握核心的定位方法论
  • 03通过学员间实战演练、交流,掌握洛地利用的关键
  • 04洞悉经济危机下,企业可获得趁势增长额的新机会

课程信息

学习对象

企业家、企业创始人、董事长、CEO、企业战略决策层

上课地点

中国上海

课程咨询

李老师:130 2320 2783 (同微信)
邮箱:KK体育:lixiaoyu@royaltexj.com

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