市厂趋势的判断、在中国外的战略的之间的关系性和沟通性、或者样版市厂的选取都在全球各地工作中至关注重的构造范畴，但深受诸多各种因素的引响，也是最困难以控制的部位。里斯咨询中心从世界各国轻工业工业电脑缝纫机的进展多样性历史进程着手臂，剖析材料引入市面与市面激烈竞争事态，结合实际我国的打造掘起的控制复杂性机率，判定我国的工业电脑缝纫机在世界各国进展的市场需求。而在改善杰克焦聚的客类行时，对十年后的中国休闲服装产业化的进展市场需求的判断至关比较重要。里斯网络咨询从多特点、基准化化的探索，结论表示着装领域正从基准化、一键化、规模性化的大工厂模型，向风格化、小一键、多累计的大中型工厂模型，提升，然而个人建议杰克将内在成本转向大中型型着装厂需要的机 与产品。选择杰克园区茶叶股票市场的分类界定及发展前景设计方案，很明确亚洲全球战略定位决策和目前中国全球战略定位决策的保持完整性与差距性。逐渐成为目前中国的“迅速的售后产品管理”全球战略定位决策，杰克以初始茶叶股票市场的首先的形像“China No 1”开始园区茶叶股票市场的，并且以零设备批售和方法售后产品管理对于体系化售后产品管理的辅助性匹配。针对全球最大方式 ，要考虑到贸易整个市场上的种类趋势地方和竟争力，还有在此之后加容易将这一模式，编辑到其他跨国贸易整个市场上，在新加坡、新加坡尼西亚、墨西哥、孟加拉、沙特阿拉伯等地中，里斯顾问采用新加坡为板材样板贸易整个市场上当做杰克跨国趋势的必选地。